Managing the Manager

✴Managing一隊是很難;管理一個新的經理更難。當你監督別人誰是新的管理人員，誰是負責人的成長和發展，就需要採取不同的管理skillset.✴

►There的微觀管理和管理之間的細線。為了衡量什麼應該被授權，管理者應該如何評估公司各項目影響的結果，並與較小的衝擊items.✦啟動

  【在此應用程序涵蓋的主題如下所列】

一個經理的角色⇢和核心責任

⇢經理的基本技能

⇢選擇一個經理

⇢管理工作文化

⇢管理者如何達到預期

⇢管理新變革

⇢管理經理 - 管理團隊

⇢一個影響因素經理

⇢管理各個團隊

⇢陷阱微觀

⇢管理短期和長期目標