Managing the Manager

✴Managing uma equipe é difícil; gestão de um novo gerente é mais difícil. Quando você está supervisionando alguém que é novo para gestão de pessoas e que é responsável pelo crescimento e desenvolvimento dos outros, você precisa adotar uma skillset.✴ gerencial diferente

►There uma linha tênue entre micromanaging e gestão. Para avaliar o que deve ser delegada, o gerente deve avaliar como o resultado de cada um dos impactos do projeto da empresa, e começar com o menor impacto items.✦

  【Tópicos abordados neste App estão listados abaixo】

⇢ Papel e Core responsabilidades de um gerente

⇢ Habilidades essenciais do Gestor

⇢ Escolhendo um gerente

⇢ Gerenciando a cultura de trabalho

⇢ Expectativas Como os gerentes Conheça

⇢ Gerenciando novas transformações

⇢ Gerenciando o Manager - gerenciamento da equipe

⇢ Fatores que afetam um gerente

⇢ Gerenciando várias equipes

⇢ Armadilhas de Micromanaging

⇢ Gerenciando curto e metas de longo prazo