Managing the Manager

✴Managing une équipe est difficile; la gestion d'un nouveau gestionnaire est plus difficile. Lorsque vous superviser quelqu'un qui est nouveau pour la gestion des personnes et qui est responsable de la croissance et le développement des autres, vous devez adopter un autre skillset.✴ de gestion

►Il y est une ligne fine entre la microgestion et la gestion. Pour évaluer ce qui doit être délégué, le gestionnaire doit évaluer dans quelle mesure le résultat de l'impact de chaque projet, la société, et commencer par le moindre impact items.✦

  【Les sujets traités dans cette application sont énumérés ci-dessous】

Rôle et responsabilités ⇢ base d'un directeur

Compétences essentielles du ⇢ Manager

Choisir un gestionnaire ⇢

Gérer la culture ⇢ travail

Comment les gestionnaires ⇢ répondent aux attentes

Gestion de nouvelles transformations ⇢

Gestion du gestionnaire ⇢ - Gestion de l'équipe

Facteurs affectant un ⇢ directeur

Diverses équipes Gestion ⇢

De Microgestion ⇢ Pitfalls

Gestion à court et ⇢ objectifs à long terme