Predictive Analytics

این برنامه در مقابل زمینه نیاز فزاینده راه حل های کسب و کار داده محور ایجاد می شود. سه حوزه اصلی وجود دارد که داده ها برای یک تجارت مهم است: بهبود تصمیم گیری ، بهبود عملیات و کسب درآمد از داده ها. با هدایت این سه نیاز ، ما ابزاری را طراحی کرده ایم تا بتوانیم تأثیرگذاری را به مشاغل و سازمانها به سمت سه ستون Data to Discovery ، داده به تصمیم گیری ها و داده ها به سهام تقسیم کنیم

امروزه ابزارهای اطلاعاتی کسب و کار غالباً نیاز به پشتیبانی کمی از بخش IT دارند. مدیران کسب و کار می توانند داشبورد را سفارشی کنند تا داده های مورد نظر خود را برای دیدن نشان دهند و گزارش های سفارشی را در پرواز اجرا کنند. تغییر در نحوه کاوش و تجسم داده ها به مدیران اجازه می دهد تا کارهایی که پیشینه فناوری ندارند بتوانند با ابزارهای تحلیلی کار کنند و تصمیم گیری مبتنی بر داده ها را انجام دهند.

مدیریت تصمیم گیری مبتنی بر داده ها معمولاً به عنوان روشی برای به دست آوردن مزیت رقابتی انجام می شود. مطالعات مختلف نشان داده اند كه سازمانهایی كه بیشتر با تصمیم گیری مبتنی بر داده ها هدایت می شوند ، نرخ بهره وری بالاتری دارند. با این حال ، ادغام مقادیر انبوه از اطلاعات از مناطق مختلف مشاغل و ترکیب آن برای به دست آوردن داده های عملی در زمان واقعی می تواند ساده تر از آنچه گفته شد انجام شود. نیاز به ترکیبی از تغییر فرهنگ و

این روندهای کلیدی در شکل گیری صنعت ، ما را وادار کرده است که در یک موقعیت استراتژیک جدید برای حرکت و جستجوی همسویی با مجوزهای جدید ، درگیر شویم.

این بستر زیر از موارد زیر پشتیبانی می کند

به منظور ایجاد یک سازمان بینش محور برنامه از طیف های زیر پشتیبانی می کند

1. تجزیه و تحلیل داده ها

2. استقرار ابزار

3. مربیگری و آموزش متخصصان

مجموعه 1.Data و تجزیه و تحلیل

• داده ها را به بینش تبدیل کرده و بر اساس آن بینش عمل کنید.

• کمی اثر بخشی بینشها و اقدامات انجام شده در پاسخ به بینشهای تولید شده را ارزیابی کنید.

• بازبینی طیف گسترده ای از داده های داخلی ، خارجی و بدون ساختار برای گرفتن به عنوان بخشی از هر ابتکار عمل.

استقرار 2.Tools

• برای فعال کردن ذخیره سازی و پردازش داده های بزرگ ، یک زیرساخت دریاچه داده را در هم قرار دهید.

• برای ایجاد یک سیستم عامل اطلاعات جغرافیایی که امکان اشتراک گذاری و گزارش اطلاعات را فراهم می کند ، مختصات GPS را جمع آوری کنید.

• یک مدل اطلاعاتی به خوبی طراحی کرده تا اطمینان حاصل شود که تمرکز تحلیلی با اهداف تجاری مطابقت دارد.

• تقویت سیستم های مدیریت داخلی با توسعه ابزارهای مدیریتی برای جبران ریسک آنالیز مالی ، تحلیل کارمندان ، تجزیه و تحلیل مشتری برای بهینه سازی عملکرد.

3. آموزش و آموزش حرفه ای ها

• برای ایجاد تحول دامنه عاطفی در چشم انداز کار در حال تغییر ، یک ذهنیت ایجاد کنید.

• آگاهی بیشتر در مورد اهمیت تحلیل داده ها نشان دهید.

• مداخلات آموزش موضوعی برای هیئت مدیره ، فناوری اطلاعات ، مدیریت ، مدیریت ، عملیات

• بهبود بهره وری عملیاتی از طریق استفاده از داشبورد گزارشگری مدرن.

• نمایش درک در مورد اهمیت تفکر نوآورانه و تحلیلی.

• ایده های خلاقانه تری در سازمان ایجاد کنید.

• به دلیل تغییر پویایی کسب و کار ، ذهنیت مثبت خود را حفظ کنید