Total Quality Management (TQM)

Wypełnij bezpłatny poradnik Total Quality Management z diagramów i wykresów.

Aplikacja jest kompletny wolny Handbook of Total Quality Management z diagramów i wykresów. Jest częścią edukacji inżynierskiej, która przynosi ważne tematy, notatki, wiadomości i blogu na ten temat. Pobierz aplikację jako szybki poradnik & ebook na ten temat inżynierskiej.

Obejmuje ona 224 tematów kompleksowego zarządzania jakością w szczegółach. Te 224 tematy są podzielone na 5 jednostek.

Można bardzo łatwo przejść i odnieść sukces w swoich egzaminów lub wywiadów, aplikacja umożliwia szybki przegląd i odniesienia do tematów takich jak szczegółowej karty flash. Każdy temat jest w komplecie z diagramów, równań i innych form graficznych przedstawień dla łatwiejszego zrozumienia.

Niektóre z tematów poruszanych w niniejszym wniosku są:

1. Wprowadzenie do Total Quality Management

2. historycznej ewolucji Total Quality Management

3. Definicja jakości-Wyjątkowy

4. Definicja jakości-Perfection lub spójności

5. Definicja jakości-przydatności do określonego celu

6. Definicja jakości-Wart swojej ceny

7. Definicja jakości-transformującej

8. Definicja jakości-Podsumowanie

9. Fundacja i cztery boki piramidy TQM

10. Skupienie na klienta i pracownika

11. Skupienie się na faktach dotyczących jakości

12. Ciągłe podnoszenie jakości

Uczestnictwo 13. Wszyscy mają się za jakość

14. Koncepcja systemu

15. Systemy zarządzania jakością

New Window 16. Joharry w sprawie normalizacji i przyczyny niepowodzeń Jakości

17. Normalizacja i kreatywność

18. Normalizacja i kreatywność

19. ISO 9000 oraz BS 5750-odskocznię do TQM

20. Wprowadzenie do inżyniera i TQM

21. Inżynier jako specjalista

22. Nieprzestrzeganie inżynierii systemów edukacyjnych: Uk Doświadczenie

23. New Breed inżynierów

24. Inżynierowie Kompetencje i rola TQM

25. Ewolucja Inżynierów Dla TQM

26. mechanika w TQM Środowiska

27. Jak stary jest jakość Concept

28. Dlaczego Japończycy Główny dziedzinie jakości?

29. Jak Zachód obudził na znaczenie jakości

30. W E Deming

31. Joseph Juran

32. Philip Crosby

33. Armand V Feingenbaum

34. Bill Conway

35. Kaoru Ishikawa

36. Gen'ichi Taguchi

37. Shigeo Shingo

38. W G Ouchi

39. Nowy model zarządzania jest napędzana klienta

40. Skupiając się na systemach Myśląc

41. Stosując kryteria do oceny jakości Baldrige

42. Poprawa jakości Zwiększa Rentowność

43. Modele doskonałości w Leadership

44. Prowadzenie przejścia

45. Wyrażając swoje wartości firmy \ 's

46. ​​Poprawa jako lider

47. Przesunięcie w myśleniu

48. Model Excellence In Focus Klienta

49. Identyfikacja klientów

50. Określając wymagania klientów

51. Korzystanie satysfakcji klienta do kierowania biznesu

52. Przesunięcie myślenia w zorientowanie na klienta

53. Tło do Europejskiej Nagrody Jakości

54. Model o Europejską Nagrodę Jakości

55. Kryteria oceny dla modelu o Europejską Nagrodę Jakości

56. Doświadczenia Europejskiej Nagrody Jakości

57. Jakość Story

58. Siedem Narzędzia do kontroli jakości

59. Sprawdź arkusze

60. Diagram Pareto

61. Przyczyna-skutkowy Schemat A Połączenie z Pareto schemat i stratyfikacji

62. Histogram

63. Wykresy kontrolne

Wszystkie tematy nie są wymienione z powodu ograniczeń znaków określonych przez Sklepie Play.