PDCA সম্পর্কে
PDCA জ্ঞান ও ব্যবসার জন্য সফল অভিজ্ঞতা ভাগ করার জন্য একটি জায়গা হল
PDCA মিশন
গ্রাহকদের জন্য
শেয়ার জ্ঞান এবং নির্মাণ চক্র সিস্টেমে ব্যবসা সফল অভিজ্ঞতা, সব গোড়া প্রসেস. কোম্পানি বিনামূল্যে নেতাদের স্বয়ংক্রিয়ভাবে চালানো সাহায্য করে, বহুজাতিক, টেকটনিক অর্থনৈতিক উন্নয়নে করার লক্ষ্যে কাজ করে
কর্মীদের জন্য
একটি পেশাদারী কাজের পরিবেশ নির্মাণের প্রণালী, গতিশীল, সৃজনশীল এবং মানবিক. অবস্থার তৈরি তাদের প্রতিভা, ব্যক্তিত্ব এবং উচ্চবিত্তদের বিকাশ. কোম্পানী, পরিবার এবং নেক্সট জেনারেশন অহংকার
সমাজের জন্য
ব্যবসা বিশ্বায়ন, ভিয়েতনামী উদ্যোগের মন উন্নয়নশীল. একটি সম্প্রদায়, সমৃদ্ধ সুন্দর এবং সভ্য, আধুনিক অবদান যেমন একসঙ্গে সরবরাহ.
PDCA কোর মূল্যবোধ
PDCA মতামত
প্রতিজ্ঞা, কোর root- র উন্নয়ন মূল্যবান বলে PDCA: 10 মতামত অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে:
একটি স্পষ্ট পরিকল্পনা থাকতে হবে, পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে, পরীক্ষা করার জন্য, উন্নত এবং প্রক্রিয়া আকার সঙ্গে সংগতিপূর্ণ করার
সব সময় কি না (প্রশাসনিক না, প্রক্রিয়া গোল)
উন্নয়নের উপর দেখেছে (খাটো লাইন তৈরীর)
প্রতিভাবান মানুষ যারা কিছু যে অন্যদের না করার সাহস হয় না
মানুষ বিনিয়োগ সম্পদ এবং কোম্পানির সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ
অ্যাচিভমেন্ট পরীক্ষার সত্য হয়
সর্বদা সম্মান এবং প্রতিযোগীদের কাছ থেকে শিখতে, অন্যদের
প্রতি সম্মান এবং আইন মেনে
আত্মীয় পরিণত গ্রাহকদের এবং গ্রাহক সেবা আনন্দ
4 জয় দেখেছে (উইন - জয় - জয় - জয়)
মূল নীতি.
PDCA কোর মান 3P, 3D, 3C এবং 3A অন্তর্ভুক্ত
3P: উইল প্রদর্শক, নেতা প্রয়োজনীয় গুণাবলী: হৃদয় থাকতে হবে, একটি পরিসীমা থাকতে হবে, ক্রেডিট থাকতে হবে
3D: দৈনন্দিন কাজকর্ম নিরিখে. ব্যাপ্তি এন্টারপ্রাইজ দেখানো হয়: যথেষ্ট এটা ঠিক যে, হয়
3C: গ্রাহকদের জন্য আউট প্রদর্শক, দেখতে যখন কাজ নিম্নলিখিত প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে হবে: যোগ্যতাসম্পন্ন, শৈলী এবং দায়িত্ব আছে
3A: প্রকট গোল এবং PDCA বিজয়ের সেট কিভাবে: সযত্নে লালিত, বুদ্ধিমান, প্রযোজ্য
অতিরিক্ত অ্যাপ তথ্য
সাম্প্রতিক সংস্করণ
1.0.6আপলোড
Bryan Barbosa Pantoja
Android প্রয়োজন
Android 4.1+
সামগ্রীর রেটিং
Everyone
রিপোর্ট করুন
অনুপযুক্ত হিসাবে ফ্ল্যাগ করুনসর্বশেষ সংস্করণ 1.0.6 এ নতুন কী
Last updated on Feb 28, 2018
এই সংস্করণে ছোটখাটো বাগ ফিক্স ও সাধারণ উন্নতি রয়েছে। সেরা অভিজ্ঞতার জন্য সর্বশেষ সংস্করণে আপডেট করুন।





